SCHEMA MARKUP:
SERVICIO DE OUTSOURCING TI

Outsourcing TI en Perú

Refuerza tus proyectos y operaciones con especialistas TI validados en SAP, Cloud, DevOps, QA, BI , Ciberseguridad y Desarrollo de Software. Talento evaluado técnica y culturalmente para integrarse a tu equipo sin largos procesos de contratación

Perfiles TI validados Incorporación ágil On-site · Remoto · Híbrido Equipo local en Perú
Collage de especialistas en TI
Especialista listo
Consultor SAP · Disponible
40+
Especialistas
validados
Empresas líderes del Perú confían en nuestros especialistas TI

6 años acompañando proyectos y operaciones críticas en telecomunicaciones, retail, agroindustria, pesca y otros sectores del Perú.

Claro TASA San Fernando Ferreyros Grupo Rocío
Outsourcing TI especializado

Incorpora capacidad técnica especializada con Outsourcing TI

Refuerza tu capacidad de ejecución sin asumir largos procesos de búsqueda, evaluación y contratación de talento tecnológico.

Un proyecto que no puede esperar

Cada semana sin el perfil correcto frena el avance y eleva el costo.

Backlog que supera la capacidad del equipo

Incorpora talento especializado para atender tareas pendientes sin sobrecargar a tu equipo interno.

Operación que necesita continuidad

Cubre posiciones críticas y mantén la continuidad del negocio mientras se incorpora el especialista adecuado.

Diseñado para Gerente de TI Jefe de Sistemas Gerente de Operaciones Transformación Digital PMO
Beneficios

Beneficios del Outsourcing TI para proyectos críticos

Acelera la incorporación de talento, reduce la carga administrativa y mantén la continuidad de tus proyectos con acompañamiento durante todo el servicio.

01

Incorporación rápida de especialistas TI

Contamos con una red de profesionales previamente evaluados para reducir los tiempos de incorporación y acelerar el inicio de proyectos críticos.

02

Especialistas con experiencia comprobada

Accede a consultores SAP, ingenieros Cloud, especialistas DevOps, QA y otros perfiles tecnológicos con experiencia comprobada.

03

Evaluación técnica y cultural

Evaluamos conocimientos técnicos, experiencia y compatibilidad con la cultura de tu organización para facilitar una integración más rápida del especialista.

04

Modalidades flexibles de Outsourcing TI

Trabajamos en modalidad on-site, remota o híbrida, adaptando el servicio al ritmo, alcance y necesidades de cada proyecto.

05

Reduce la carga administrativa de tu equipo

Nos encargamos del reclutamiento, evaluación técnica, contratación y seguimiento del especialista para que tu equipo pueda enfocarse en la operación.

06

Seguimiento durante toda la operación

Monitoreamos el desempeño del especialista y acompañamos la operación para asegurar continuidad, resultados y capacidad de respuesta.

Perfiles

Perfiles TI disponibles mediante Outsourcing TI

Encuentra el perfil técnico que tu proyecto necesita, con experiencia validada en distintas tecnologías y disciplinas.

SAP

Consultores SAP

FI · MM · ABAP · Basis
Cloud

Ingenieros Cloud

AWS · Azure · GCP
DevOps

Ingenieros DevOps

CI/CD · Kubernetes
QA

Especialistas QA

Testing · Automation
BI & Analytics

Especialistas en BI

Power BI · Tableau
Data Analytics

Ingenieros de Datos

Pipelines · ML
Ciberseguridad

Especialistas en Ciberseguridad

SOC · Pentesting
Infraestructura

Ingenieros de Infraestructura

Redes · Sistemas
Desarrollo

Desarrolladores de Software

Backend · Frontend
Gestión de Proyectos

Lideres de Proyecto

PMO · Agile · Scrum
Modalidades

Modalidades de Outsourcing TI para tu empresa

Collage de especialistas en TI

On-site

Talento especializado trabajando desde tus instalaciones para integrarse a tu operación diaria.

Collage de especialistas en TI

Remoto

Especialistas TI trabajando desde cualquier ubicación con seguimiento continuo y objetivos definidos.

Collage de especialistas en TI

Híbrido

Equipos que combinan trabajo remoto y presencial según las necesidades del proyecto.

Metodología

Cómo funciona nuestro servicio de Outsourcing TI

Acompañamos cada etapa del proceso, desde la definición del perfil hasta el seguimiento del especialista, para que tu equipo incorpore talento con rapidez y menor riesgo.

Gestionamos la selección, incorporación y seguimiento por ti.
01

Diagnóstico de la necesidad

Analizamos el rol, las competencias requeridas, el alcance, la modalidad de trabajo y el contexto del proyecto.

NecesidadRol
02

Selección de perfiles

Identificamos profesionales previamente evaluados cuya experiencia responda a los requerimientos técnicos y sectoriales.

MatchBase activa
03

Evaluación tecnica y cultural

Validamos conocimientos, experiencia y compatibilidad con tu equipo mediante entrevistas técnicas y culturales.

TécnicaCultural
04

Incorporación de especialistas

Coordinamos la contratación y la integración bajo modalidad on-site, remota o híbrida.

On-siteRemotoHíbrido
05

Seguimiento y continuidad

Monitoreamos el desempeño, atendemos incidencias y acompañamos la relación durante toda la operación.

KPIsSoporte
Caso de éxito

Centralización del control de inversiones en Claro mediante SAP BW y SAP BPC

Altamira diseñó e implementó una solución basada en SAP BW y SAP BPC que permitió centralizar la información de inversiones, mejorar la trazabilidad presupuestal y fortalecer la toma de decisiones.

01 · Problema

Información de inversiones dispersa y sin trazabilidad :

Claro gestionaba inversiones significativas en infraestructura y tecnología (CAPEX), pero la información se encontraba distribuida en distintas fuentes. Esto dificultaba el control presupuestal, la trazabilidad de las inversiones y la toma de decisiones oportunas.

02 · Desafío

Objetivos del proyecto

Para resolver este desafío era necesario implementar una solución que centralizara la información y fortaleciera la planificación financiera.

  • Centralizar la información de inversiones.
  • Garantizar trazabilidad del presupuesto.
  • Generar escenarios para priorización.
  • Estandarizar procesos de forecast y cierre.
03 · Solución

Modelos en SAP BW y SAP BPC.

Se implementaron modelos en SAP BW y SAP BPC para consolidar datos, planificar escenarios what-if y diseñar reportes ejecutivos. El proyecto incluyó capacitación a key users y gobernanza financiera.

04 · Resultados

Decisiones con mejor información.

  • Decisiones más ágiles y eficientes.
  • Mejor alineación entre áreas financieras y operativas.
Por qué Altamira

Lo que ninguna consultora generalista puede darte.

La diferencia entre recibir un CV más en la pila y sumar un especialista validado que ya está listo para producir.

01 Tradicional
Bolsa de trabajo · Consultora

Búsqueda desde cero

  • CVs sin filtrar

    Recibes pilas de currículums que aún debes revisar, entrevistar y evaluar tú mismo.

  • Procesos de semanas

    La búsqueda empieza recién cuando contactas. El proyecto sigue esperando.

  • Sin acompañamiento

    Una vez colocado el perfil, la relación termina. El seguimiento queda de tu lado.

  • Talento genérico

    Perfiles sin contexto sectorial ni experiencia en operaciones críticas reales.

02 Altamira
Outsourcing TI · Altamira

Talento ya validado

  • Perfiles pre-evaluados

    Te presentamos solo candidatos validados técnica y culturalmente para tu reto.

  • Incorporación en días

    La base de talento ya está lista. El especialista empieza cuando lo necesitas.

  • Seguimiento continuo

    Acompañamos desempeño y resultados durante toda la operación, no solo al inicio.

  • Experiencia sectorial

    Especialistas con recorrido real en minería, agro, manufactura y energía del Perú.

Empezamos

¿Necesitas especialistas TI para acelerar tu próximo proyecto?

Cuéntanos qué perfil necesita tu equipo y evaluaremos la alternativa más adecuada para tu operación.

FAQ

Preguntas frecuentes sobre Outsourcing TI

Resuelve las principales dudas antes de incorporar talento especializado a tu equipo.

El Outsourcing TI permite incorporar especialistas tecnológicos para fortalecer proyectos, cubrir posiciones críticas o ampliar capacidades sin incrementar la estructura interna. Si quieres saber cuándo este modelo es la mejor opción para tu empresa, conoce nuestra guía sobre qué es el Outsourcing TI y cuándo conviene contratarlo.

Aunque ambos modelos incorporan talento especializado, difieren en el nivel de gestión y responsabilidad que asume el proveedor. Si estás evaluando cuál se adapta mejor a tu empresa, revisa nuestra guía sobre las diferencias entre Outsourcing TI y Staffing TI.

Más allá de los perfiles disponibles, es importante evaluar la experiencia, la metodología de selección, el acompañamiento y los acuerdos de servicio. Conoce qué aspectos deberías considerar al elegir un proveedor de Outsourcing TI.

El Outsourcing TI suele aportar mayor valor en proyectos especializados, soporte continuo o necesidades temporales de talento. Descubre qué procesos conviene tercerizar y cuáles mantener dentro de tu organización.

Evalúa indicadores como tiempos de incorporación, cumplimiento de SLA, calidad de los perfiles y continuidad del servicio. Conoce los principales indicadores para medir el desempeño de un proveedor de Outsourcing TI.

El costo depende del perfil, la experiencia, la modalidad de trabajo y el alcance del proyecto. Descubre qué factores influyen en el costo de un servicio de Outsourcing TI y cómo estimar la inversión.