Control financiero del CAPEX con SAP BW + SAP BPC

Problema

Claro manejaba información financiera distribuida en múltiples sistemas, dificultando la consolidación del CAPEX. La falta de trazabilidad y el uso de procesos manuales generaban retrasos y errores, complicando la priorización estratégica de inversiones basadas en información actualizada.

Desafíos clave

Altamira conformó un equipo de soporte integral SAP BASIS y funcional, con:

1

Centralizar información del CAPEX.

2

Asegurar trazabilidad del presupuesto.

3

Generar escenarios what‑if para priorización.

4

Estandarizar procesos de forecast y cierre financiero.

Solución Altamira

Implementación de modelos SAP BW y SAP BPC.

Reportes ejecutivos y tableros de control integrados.

Capacitación a key users y gobernanza financiera.

Automatización de procesos críticos.

Resultados

Claro consolidó su información financiera en una sola plataforma, reduciendo tiempos de forecast y cierre, incrementando la precisión de los datos y mejorando la toma de decisiones estratégicas.